Brede IT due diligence
Kijk naar continuïteit, infrastructuur, leveranciers, processen, contracten, beheer en toekomstbestendigheid.
ITDueDiligence.nl is een gespecialiseerd kennisplatform over IT due diligence bij overnames en investeringen. De site biedt uitleg, checklists en verdieping voor een onderbouwde voorbereiding op de transactie.
Kopers, investeerders en adviseurs vinden hier informatie over kritische processen, infrastructuur, data, security, leveranciers, contracten en de toekomstbestendigheid van de IT-omgeving.
De algemene uitleg en de praktische checklists hebben ieder een eigen functie. Vanuit deze centrale ingang kiest u de brede IT due diligence-uitleg of een verdieping in technical, cyber of privacy due diligence.
Kijk naar continuïteit, infrastructuur, leveranciers, processen, contracten, beheer en toekomstbestendigheid.
De gewenste diepgang verschilt per deal. Daarom zijn er aparte onderzoekslijnen voor techniek, cyber en privacy.
Een goede voorbereiding brengt security, proceskritiek, leveranciersafhankelijkheden, data, innovatie en contractuele bescherming samen.
De kennisbank vertaalt technische termen zoals infrastructuur, cloud, IAM, back-up, OT en disaster recovery naar vragen die dealteams en besluitvormers kunnen gebruiken.
Wat ermee wordt bedoeld, welke onderdelen er meestal onder vallen en hoe u de term in dealcontext moet lezen.
Wat Operational Technology is, hoe het verschilt van kantoor-IT en waarom OT-risico's bestuurlijk relevant kunnen zijn.
Overzicht van termen, context en uitlegpagina's die technische taal vertalen naar risico, continuïteit en toekomstbestendigheid.
Deze onderwerpen worden in technische due diligence, cyber due diligence en privacy due diligence vaak te weinig expliciet meegenomen, terwijl ze veel zeggen over beheersing, detectie en afhankelijkheden.
IT due diligence is een onderzoek naar de kwaliteit, risico's, continuïteit en toekomstbestendigheid van de IT-omgeving van een organisatie in het kader van een overname of investering.
Omdat veel problemen pas na de deal zichtbaar worden. Door vooraf te kijken naar processen, infrastructuur, leveranciers, security, data en herstelvermogen kunt u verrassingen, extra kosten en discussie achteraf beperken.
Naar kritische processen, downtime, infrastructuur, applicaties, leveranciers, SLA's, security, data, documentatie, technische schuld en de vraag of de omgeving past bij groei en integratie na de deal.
IT due diligence kijkt breed naar beheersbaarheid, continuïteit en risico. Technical due diligence zoomt dieper in op software, architectuur, codekwaliteit en technische schuld.
Omdat leveranciers, supply chain-risico's, cyberweerbaarheid en herstelvermogen in deals steeds belangrijker worden. Ook als een organisatie niet direct onder NIS2 valt, kunnen klanten of ketenpartners wel hogere eisen stellen.